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Tópicos abordados em teoria Geral da Administração
22/07/2013 às 11:44

Estes tópicos buscam organizar e disciplinar os estudos de quem ingressa no ensino superior e defronta com esta disciplina. Eom este resumo já é possível realizar pesquisas nesta disciplina e saber até mesmo antes das aulas o que é provável que cair na prova. Os temas que foram abordados com o Professor Roberto Siminetti neste semestre são resumidos nos tópicos seguintes:

  • Conceito de Administração;
  • Qualidades de um bom administrador;
  • Diferenças na conceituação de objetivo e meta;
  • Atividades administrativas;
  • Funções administrativas;
  • Processos administrativos;
  • Conceito de administrar;
  • As três habilidades especícicas de um administrador;
  • Papéis de um administrador- Interpessoais, de informação e de decisão-;
  • Funções gerenciais;
  • Diferenças entre o gerente de sucesso e gerente eficaz;
  • Conceituação dos termos "Exigência", Restrição" e "escolha";
  • Hierarquia gerencial ( executivos, gerentes intermediários e supervisores);
  • Competências gerenciais;
  • Diferenças entre o gerente maestro e o gerente cirurgião;
  • Henry Fayol ( As seis funções administratyivas propostas por ele e os elementos do processo administrativo);
  • Diferenças na conceituação dos termos "Administração" e "Organização";
  • Contribuições de Fayol para a Administração;
  • Os 12 princípios de Administração propostos por Fayol;
  • Diferenças na conceituação dos termos "Just in time'' e "Just in case" no tocante a sistemas de produção;
  • Abordagem humanística da Administração;
  • Princípio de Pareto;
  • Teoria Clássica da Administração;
  • Tipos de liderança (Autocrática, Democrática e Liberal);
  • Teorias situacionais da Liderança;
  • Escola burocrática de Max Weber;
  • Conceituação dos termos "Poder coercitivo", "Poder manipulativo" e "Poder normativo", segundo Etzioni;
  • Classificação de uma organização segundo o tipo de beneficiários;
  • Principais Disfunções organizacionais;
  • Dois modelos de Organização ( Dependente de regras e dependente de pessoas);
  • Modelo Japonês de Organização;
  • Práticas orientais e ocidentais de Administração;
  • Sistema Toyota de Produção;
  • Desperdícios e agregação de valor;
  • Diagrama de Ishikawa;
  • Conceitos de Administração de Qualidade ( Excelência, valor, especificações, conformidade, regularidade e adequação ao uso);
  • Custos de prevenção, de avaliação e custos internos dos defeitos ( Conceituação e Exemplificação);
  • Era da inspeção e era da qualidade total (características);
  • 14 pontos de Deming;
  • Ciclo PDCA;
  • Programa 5S;
  • Características e diferenças pessoais ( percepção, inteligência, aptidões, atitudes e biografia);
  • Teoria das inteligências múltiplas;
  • Teorias da Motivação;
  • Teoria das necessidades;
  • Três necessidades estudadas por Mc Celland;
  • Análise SWOT;
  • Abordagem comportamental;
  • Pirâmide motivacional de Maslow
  • Erg de Aldelfer;
  • Teoria dos dois fatores de Herzberg;
  • Teoria X, teoria Y;
  • Os quatro sistemas de Pensis Likert;
  • Teoria das decisões de Hebert simon;
  • Etapas do processo decisorial;
  • Processo decisório prático e comportamental;
  • Comportamento organizacional;
  • Teoria da aceitação de autoridade proposta por Chester Barnard;
  • Estudo de Layout ( Importância, objetivos, estratégias e Recomendações);
  • Quatro níveis de estudo da ética na administração das organizações;
  • Benefícios e pprejuízos das organizações para o coletivo;
  • Três estágios do desenvolvimento moral;
  • Duas doutrinas sobre a responsabilidade social das organizações e
  • Os quatro níveis da aplicação dos conceitos e técnicas da Administração estratégica.

Estes tópicos, certamente servirão de base para uma melhor organização dos estudos e certamente ajudará ao aluno a se preparar antes mesmo das aulas começarem e orgenizar a rotina de estudos dos universitários frente a possíveis provas e consursos!

 



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